為激發(fā)員工參與企業(yè)管理、關心企業(yè)發(fā)展意識，促進公司經(jīng)營管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展邁上新臺階，9月21日，科技公司召開“我為公司發(fā)展建言獻策”座談會議。公司本部及子公司領導班子成員、各部門負責人、職工代表共計28人參加座談。
會上，大家立足自身崗位職責結合工作實際，本著實事求是的原則，圍繞公司管理短板、業(yè)務發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略、項目開發(fā)等方面內(nèi)容，建言獻策，提出諸多切實可行、操作性強的合理建議。會議要求：一方面，要認真做好意見建議的匯總。對征求到的意見建議，進行原汁原味的分類、梳理、匯總，形成工作臺賬，并逐條逐項研究。各部門要主動認領問題，積極推動整改落實，制定科學具體的計劃和方案，確保將每項意見建議的整改落到實處。另一方面，要抓好意見建議的吸收利用。對涉及公司發(fā)展大局的意見和建議，組織開展深度調(diào)研，進一步掌握情況，研究對策思路，切實把會議提出的建議轉(zhuǎn)化為公司長效機制和未來發(fā)展的動力源泉。本次座談會以促進公司發(fā)展和提高經(jīng)濟效益為中心，以高效管理為原則，充分將全體職工干事創(chuàng)業(yè)、擔當履職的工作熱情轉(zhuǎn)化為提升公司管理水平和推動各項工作再上新臺階的強勁動力，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
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